我国陶企已进入海外高速扩张阶段
▲SINO生产线点火仪式（图片来自微信公众号“金意陶集团”）
上周的8月28日，马来西亚一个名叫SINO的瓷砖品牌生产线点火，受到国内陶业人士的关注。
之所以受到关注，是因为SINO有着很强的“中国元素”，业内熟知的金意陶、罗曼缔克都是其股东，此外还有一家名为悦华兴业的进出口贸易公司也是其股东。
细数起来，我国陶企在海外布局的高峰期，是从非洲开始的。
2013年，江西高安人朱毅在南非投资建设了瑞亚瓷砖，掀起了中国陶企建设非洲的潮流。此后，时代陶瓷（位于尼日利亚）、特福陶瓷（位于肯尼亚）、旺康控股（位于尼日利亚）、阳光易丰陶瓷（位于津巴布韦）等等相继出现。
而最受瞩目的一个海外扩张案例，则要属唯美集团在美国田纳西州投资建厂，这是发生在2015年的事情。行业“老大哥”进军海外，也成为当年的一个标志性事件。
唯美在美国建厂之后，知名陶企布局海外的消息陆续传来。比如2018年初被报道出来的新中源在菲律宾投资建厂，而其实2017年新中源就已经在乌兹别克斯坦布局。
值得一提的是，和新中源一同前往菲律宾投资的“小伙伴”，还有科达洁能以及涉及金融、房地产、生物科技等多个领域的能兴控股集团。从这一番组团进军海外的角度来看，前几天金意陶、罗曼缔克、悦华兴业在马来西亚的投资如出一辙。
组团的原因是不言而喻的，那就是共担风险，整合资源做大做强。而为了克服水土不服，国内企业往往还会和当地的企业绑定。
比如，新中源、科达洁能、能兴控股集团是和菲律宾的Ayala集团联合，金意陶、罗曼缔克、悦华兴业则是和马来西亚MML企业组团。据说Ayala和MML在当地的实力都是前三甲级别。投资建厂是一个重金投入的大事情，这种联合当地企业的组团形式应该说是最稳的了。
如今我们回过头来看，我国陶企海外建厂的高峰期之所以从2013年开始，也从侧面佐证了这6年来国内瓷砖市场形势的变化。2015年我国瓷砖年产量首次出现负增长，说明行业周期的车轮已经步入微利时代。
君不见，从印度进口到国内的瓷砖大板，竟然比国内生产的还要便宜。
前段时间刷屏的《美国工厂》告诉我们，资本的宿命就是逐利。在人工、环保、营销等成本几近逼平企业利润的微利时代，走出国门布局成本更低的海外，将成为越来越多的陶企的选择。
这种选择或许无奈，但还有选择，证明中国陶业还有出路。
