送钱、打折、卖货……为了让经销商活下去,这些陶企拼了



▲多家陶企为经销商加油打气
 
一场突如其来的疫情,令陶瓷企业的复工复产工作一推再推。不过随着好消息越来越多,陶瓷企业的复工潮已然来临。
 
然而对于陶瓷企业的经销商来说,疫情造成的影响才刚刚开始。
 
虽然已有不少政府出台支持复工复产的政策,但部分省市对此仍处于戒严状态,再加上多个家居卖场延期开业,比如红星美凯龙就将全国家居商场延期至2月29日开业(不含湖北省内商场),部分经销商依旧无法复工。
 
无法复工,就没有新的流动资金。如果经销商本身的资金不足,期间产生的店面租金、员工工资等可能无法维持,严重的话可能就此倒闭。
 
就算经销商正式复工了,但零售客户不敢进店,房地产工程项目也未开工,产品要如何卖出去?如果没有新的订单,资金压力就依然存在。
 
经销商能不能在这个冬天活下去,归根到底取决于其资金实力。解决之道无非就是四个字:开源节流。也就是说,经销商必须开拓新的销售渠道,寻找新的收入来源,同时尽量减少开支。
 
开源节流,听起来简单,做起来可不容易。不过,经销商别慌,陶企总部来雪中送炭了。
 
既然经销商缺资金,那陶企总部就以包租、包工资等方式来直接送资金,帮助经销商“节流”。
 
比如,亚细亚就承担了全国经销商团队员工1个月底薪,并出台8大举措,与全国经销商伙伴共克时艰。
 
▲亚细亚承包了全国经销商员工一个月底薪
 
华鹏也承担了经销商90天的店租和员工工资,并推出90天快速盈利系统。
 
欧文莱则对湖北地区重点关注,补贴了湖北地区的经销商店长和导购2个月工资。
 
简一不仅设立了激发市场专项基金,还向湖北区域的服务商及时发放了42万元应急防疫资金和9400只口罩,既出钱又出物资。
 
东鹏更是从全方位出发,直接增加了客户扶持资金,助经销商一臂之力。
 
要达到“节流”的目的,除了直接送资金以外,陶企总部还通过降低产品提货价等方式让利经销商,以减少其成本支出。
 
道格拉斯将出厂价直降10%,补贴5个月,让利千万元,实现厂商共赢。
 
Versace(范思哲)也将经销商提货价直降10%,同舟共济三个月。
 
欧雅企业同样出台了经销商优惠政策,将部分产品的出厂价下调10%。
 
汇亚总部也推出了发货时最优惠的产品价格支持,全国除湖北省外的经销网点享受1个月,湖北省份各区域经销商网点可享受2个月。
 
欧神诺总部则向全国经销伙伴提供了3亿赊销信用额度,而且全国10大仓即将投入使用,大幅降低终端物流成本,最大力度地帮扶经销商。
 
再来说“开源”,陶企总部在往年的这时候已经在终端举办了多场促销活动,今年由于疫情影响,线下无法运作,那就转战线上吧。于是,陶瓷总部纷纷发放活动补贴,通过淘宝、京东、微信、抖音等线上平台,与终端经销商们一起“开源”。
 
惠达带领终端经销商线上破局,推出“惠达瓷砖新春团购会”暨微信爆破活动,在线上运营发力,用优质的线上服务,打造最佳终端消费体验。
 
道格拉斯推出315战“疫”特权礼包,道格拉斯京东旗舰店还联合全国门店开展四场直播秒杀产品活动,低至2折抢购。活动期间,道格拉斯给予补贴支持,缴款越多补贴越高,最高补贴10%。
 
意特陶特别策划大型线上营销活动“工厂直播购”,由总部操盘,提供专项补贴,通过全国直播,打造线下导流,线上下定,线下完成营销闭环。
 
▲意特陶工厂直播购
 
罗曼缔克推出为爱让利活动,派送购砖优惠券,门店下单满10000元(含)以上即可抵扣1000元,满15000元(含)以上即可抵扣1500元,以此类推。
 
简一与全国服务商携手,通过线上直播与线下门店结合的方式,发起“简一开门红 让爱无缝隙”全员营销活动,积极寻找机会点。
 
这些线上促销活动能在短期内助力经销商快速盈利,快速“开源”。但授人以鱼不如授人以渔,为经销商提供“开源”的工具和方法才是最重要的。
 
“开源”的工具有赖于陶企总部一直以来的与时俱进,才能在特殊时期发挥巨大作用,让经销商能够快人一步。
 
最基本的是“线上展厅”工具,卓远·能量砖推出VR“健康能量馆”;新中源陶瓷结合全景VR技术,720度高清实景还原展厅细节;鹰牌2086开启VR展厅智能看砖服务;伊莉莎白提供家装线上体验馆720°全景体验。
 
与此同时,陶企总部还向经销商提供了功能更加齐全的营销工具,为经销商实现线上引流。
 
新明珠陶瓷集团早就给每个经销商搭建了智慧门店系统,以实现营销线上化。其自主开发的“快绘”设计软件,还能帮助经销商快速设计、快速渲染、快速算单。
 
金意陶的助销宝能帮助经销商开拓个人微店,在社群、朋友圈等线上渠道,持续与消费者进行线上互动,使总部与全国经销商、客户形成良好链接,做到蓄客和引流。
 
▲助销宝是金意陶经销商的好工具
 
欧神诺为经销商全面免费升级三大智慧营销工具,并推出智慧门店帮扶+计划,升级智慧门店,追加费用补贴。
 
欧雅企业则借助智慧门店、联成APP、三维家设计软件,搭建与经销商之间的工作协同平台,为终端门店进行线上引流。
 
中盛品牌也开始思考和规划、完善、建立线上销售平台、新媒体平台、与经销商的互动平台等,加快实现产品在线化,营销网络化,服务现代化、响应高效化、推广互动化。
 
在提供了工具之后,还要教会经销商“开源”的方法,于是,陶企总部的线上培训来了。
 
陶企总部在复工之后,便开始对经销商进行线上培训,分别有冠星王、冠珠、简一、金牌亚洲、卓远、罗马利奥等陶企,具体培训详情见佛山直线传播于2月20日发布的文章。
 
总而言之,陶瓷总部为了让经销商活下去,并且活得好,可谓是煞费苦心。相信在总部与经销商的共同努力下,一定能早日突破疫情带来的困境,实现厂商共赢。

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