各大陶企年会透露出哪些战略新动向？品牌、产品、渠道……
▲金丝玉玛年会现场
2021年伊始，魔幻剧情再次上演。河北疫情爆发，全国各地又开启了新一轮的防控戒严工作，陶瓷企业早已定好的年会也受到了影响。
为保证疫情防控安全，不少陶瓷企业缩小年会规模，有的临时改线上举行年会，甚至推迟或取消。
截至目前，年前要开年会的陶瓷企业基本也开完了。在重重压力之下还要开年会，传达的内容一定很重要，那就看看这些陶瓷企业在年会上透露了哪些战略新动向吧。
品牌战略升级
迈上新台阶
在年会中，不少陶瓷企业重新升级品牌战略，还提出新一年甚至未来更长一段时间里的战略目标，彰显出强大的品牌自信。
大角鹿由“千城千店”跨越到“千城万店”战略，并启动5年百亿市值战略规划，2021年启动上市，计划于2025年实现上市，销售额超30亿元，利润实现3亿以上，门店数量1万家，市值突破百亿。
金丝玉玛把跟随15年的广告语“装修要豪华，就用金丝玉玛”改为“金丝玉玛瓷砖，高端、时尚、带点金”，更符合当下品牌发展调性和时代审美。
特地则是重点打造健康大使IP，在终端进行负离子盈利模型的落地及传播特地的负离子文化。
简一发布全新3.0企业文化，将在“客户至上，同创共享，追求极致，持续创新，真诚友善”的核心价值观引领下，匠心打造高品位绿色人居空间，成为最值得信赖的大理石瓷砖领导品牌。
冠珠发布全新LOGO，用民族色彩黄色、红色加身，以产品为组成结构，是承载品牌愿景的产物，成为行业的领军者将会是冠珠未来三年的核心目标。
新中源布局新赛道，明确将以岩板、装配式内装为重点的“产品新赛道”与“核心赛道”为发力方向。
兴辉提出三年经营规模实现20个亿的清晰目标，立志于打造国际兴辉，成就头部品牌。
亚细亚将正式启动IPO上市计划，实现从上海迈向全球的战略布局。
▲大角鹿启动5年百亿市值战略规划
产品体系升级
新展厅亮相
新的一年，岩板依然是众多陶瓷企业的“心头好”。对岩板产品的每一次升级，都是为了在大家居市场抢到更大的蛋糕。
金丝玉玛确立了K金岩板和常规岩板的产品架构。其中K金产品哑光系列采用独家专利羊毛绒柔抛技术打磨而成，砖面如同婴儿肌肤般柔润；常规产品则有贝拉时光系列、K4系列、魔幻银河系列、MK系列。
马可波罗岩板全面升级，其中自主研发的曲面岩板，可应用于圆柱、穹顶、户型转角等多种空间，真正做到全屋岩板家居定制。
唯美L&D从自然孕育的“石头奢侈品”中，精选出最稀有、最独特、最斑斓的纹理，精心打磨成2021“奢石岩板”系列。
威尔斯全面启动“威尔斯岩板”高端品牌发展战略，并发布战略产品MAX+岩板，以及数十款威尔斯岩板新品。
宏陶针对经销商零售和工程渠道，推出多种规格厚度的装饰岩板，抢占百亿级装饰岩板市场。
▲采用“羊毛柔抛”专利技术的金丝玉玛K金岩板
而有的陶瓷企业在推出新岩板的同时，也不忘对常规产品进行升级，建立起更加全面的产品体系。
罗马利奥进阶丰富罗马利奥岩板、至尊板材、至尊石材5代等系列，并推出高质感高颜值雅光砖、至尊连纹等全新系列。
冠星王重磅发布岩板连纹系列、天鹅绒系列、斓系列等众多高颜值新品，尽显雅奢气质。
加西亚首创砖岩融合的慕光石系列，以及沃克石系列、名石和艺术家质感岩板系列，另外瓷砖类新品还有木纹系列、黑武士质感光系列、大理石系列、凡雅系列。
意特陶I-TOUCH超感石、IDOL星耀石、ITTO岩板、ITTO中板四大系列新品通过设计和技术的迭代，不断在花色、质量、质感、功能方面多维升级。
冠军推出800㎜X2600㎜岩板系列，以及80°白石系列，以领先行业的光感效果成为爆品。
兴辉推出i-FACE大理石系列和X-FACE材质融合系列，以混搭灵感，碰撞轻奢之美。
▲罗马利奥新品拥有丰富的质感
好的产品要有好的空间展示，产品升级了，展厅自然也要跟着升级。
特地与孟也联合打造的负离子艺术馆全面揭幕，这里不仅有负离子瓷砖，还有关于负离子的各样知识，犹如一个大自然的艺术馆。
冠珠体验馆全新亮相，由日本知名设计师大高启二、吴胜人亲自操刀设计，对设计与产品展示的未来进行了大胆探索。
新中源将携手竹工凡木设计研究室创始人/中国设计星D4导师邵唯晏开发“悟·原创空间”。
QD“后浪”主题馆首度亮相，大胆的色彩、弧形、浪花等元素，将QD一直以来所注重的“轻时尚”生活美学态度变现得淋漓尽致。
▲特地负离子艺术馆充满自然气息
渠道战略升级
为终端赋能
在弱肉强食的时代，谁开拓的渠道更广，谁就掌握了市场。而对于大多数陶瓷企业而言，经销商渠道总是放在第一位的，因此总部厂家不断提升服务水平，为终端赋能。另外，这些陶瓷企业也在大力开拓整装、工程、设计师等新兴渠道。
兴辉将通过总部赋能强化渠道，持续加大战采、工程、整装、分公司、大合作伙伴的投入；通过网点开拓强化布局，全方位支持经销商发展。
意特陶将聚焦7大板块重点部署，打造一支能帮扶经销商的销售团队，配合经销商拓展工程、整装等多渠道运营，做好产品、渠道、工程、整装、团队建设等帮扶工作。
冠珠提出“金冠服务法则”，从门店引流、门店体验、设计体验、交付体验、管理赋能五大维度帮助终端打造“高能运营模式”。
惠达将在零售渠道推进：产品精进、展示精进、渠道精进、推广精进、团队精进五项精进策略；在工程渠道，重点抢工程项目，进整装公司。
东鹏ART+将深耕设计师渠道，新增设计师游学活动、工程设计师活动等，多层次搭建设计师交流平台；深化区域联动活动，扶持经销商做优做强。
加西亚与全球国际家居建材零售500强——百安居达成战略合作，在渠道上持续加深发展。
冠军与有巢氏家居、四维卫浴、GMT智能门锁、雅科波罗橱柜成立生态联盟，发力整装领域。
▲冠军发力整装领域
