如何应对当前渠道变革，听听他们是怎么说的？
10月22日下午，由中国陶瓷网主办的“渠道裂变 品牌升级”——“2019年度中国建筑卫生陶瓷‘十大’品牌榜启动礼暨中国陶瓷终端市场调研（杭州站、上海站）成果分享会”在佛山市中国陶瓷总部陶瓷剧场举行。
本次活动一共由三个环节组成，首先是2019年度中国建筑卫生陶瓷“十大”品牌榜启动仪式，其次是终端市场（杭州站、上海站）调研分享会，第三是“渠道裂变、品牌升级”的主题对话环节。
▲中国陶瓷网董事长欧阳天生致欢迎辞
中国陶瓷网董事长欧阳天生代表主办方致欢迎辞。他表示：“中国建陶发展到今天，已走过模仿的阶段，创新已成为中国建陶的主旋律，面对当下瞬息万变的市场环境，变与应变都是陶瓷企业当下必须思考的课题。”
▲中国陶瓷网总经理潘春花分享调研成果
中国市场看华东，华东市场看上海。中国陶瓷网总经理潘春花分享了关于上海站、杭州站的终端调研部分数据成果。上海、杭州作为华东市场最具代表性的两个城市，调研小组通过每城最少30位经销商以上的一对一采访，以及扫卖场、陌生拜访、跨界合作、“一城一活动”等方式，为行业收集反馈更精准的终端市场数据。
“渠道裂变 品牌升级”主题对话环节由蒙娜丽莎董事张旗康担任主持，特邀中国装饰工程联盟理事长刘广贵，马可波罗代理商、中国陶瓷工业协会营销分会副会长庞自强，中国新锐设计师潘悦以及4年销量连续翻番的金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝，就“如何应对当前渠道变革”等话题展开讨论，给行业带来一场精彩的思想盛宴。
▲“渠道裂变 品牌升级”主题对话现场
刘广贵认为，未来整装是大趋势，整装主要分两大类，一类是走个性化路线，另一类走套餐式路线。在回答精装修的未来前景怎么样的问题时，他表示，精装修是国家政策要求，未来必定会大范围普及，前景广阔。精装通常有两种，一种是政府精装，这一类的精装选材一般侧重于低价品牌；另外一种是房地产商精装，这一类精装选材通常侧重于选择高端品牌。
设计师潘悦认为，瓷砖产品要吸引设计师，一定要有明确的定位，要有明显的风格。他还说，为什么我们每年去博洛尼亚朝圣？！去把人家的仿石材、仿木材再拿过来仿？！一个中国设计师，设计出来的却是国外的东西。中国有深厚的历史文化底蕴，为什么就不能把中国的元素融入进去？在这一点上，家具商比陶瓷商超前。什么时候把“中国制造”变成“中国创造”，这个行业就更有希望了。
针对“品牌”的概念，庞自强认为，所谓的品牌就是做好服务，服务不好，就不是品牌。
在行业大环境如此不景气的情况下，金尊玉今年用了8个月建了 62 家店。当被问及接下来的目标时，南顺芝表示，其实金尊玉在 6 月份就完成了今年全年的目标，他们打算年底建成 150 家。
南顺芝坦言，除了做瓷砖，他什么也不会。金尊玉一直以来的思路就是一个地区一个地区的拓展，这些年也是这么做的，今年8个月（春节过后到现在）建店62 家，一个 30 多人的、以他为核心的终端运营团队，在一个地区往往一呆就是大半个月甚至更长，虽然费用很高，但是比一群人全国各地跑成效要大很多，这个市场就是逼着企业不得不去这么做。
▲出席活动的嘉宾合影留念
