【老狼观察】极限教练大鹏：人生因行进而精彩

阿林 2022-11-16

讲述者：大鹏（极限挑战教练）

整理者：阿林

高山仰止，景行行止，虽不能至，然心向往之。

山登绝顶我为峰，不仅是登山的境界，也是人生应该追求的境界。向上攀登的每一步，都是在创造人生海拔的新高度。对于大鹏来说，人生的乐趣就是不断地挑战自我、超越自我，享受胜利的喜悦和幸福。

仗“剑”走天涯

2006年，大鹏机缘巧合之下进入户外拓展培训这个行业。

初入这个行业时，大鹏觉得陪人说说话，在山清水秀的地方做做游戏，顺便把钱赚了，挺好。后来才发现并非如此简单。中间也有过小插曲，但都不妨碍他对这份职业的热爱，一干就是16年。从行业小白，到行业的佼佼者，直至今天仍步履不停。

大鹏本身就是热爱旅行、喜欢挑战的人。2008、2009年间，他曾特别喜欢长距离骑自行车，广州到武汉，西安到青海湖的路上，都有他的足迹。期间经历了很多磨难，摔车、发烧、遇到孤狼，数次处于崩溃的边缘，都没有阻止他行进的脚步，穿越沙漠、戈壁、一夜百里、攀登雪山……

大鹏笑言，现在更多的是为了找乐趣，做自己喜欢的事情。现在的他热衷于各种极限挑战，特别是攀登雪山。他的近期目标是在明年七、八月份攀登雀儿山，突破6000公里。

▲大鹏教练喜欢用脚步丈量大地，体会行进的乐趣

行业发展变迁：从户外拓展，到体验，再到团建

从早期的高空、毕业墙这一类的“拓展”变化成“体验式教育”，再到现在的“团建”，行业这几年的变化，大鹏都亲眼目睹。他的广州团队（伴达极限）现在做的更多的是长距离徒步和爬雪山这类项目管理类型的极限挑战活动。

极限挑战的魅力不可阻挡

极限挑战是大鹏团队目前的主要产品。

疫情之前，出现了企业家，还有一些陶瓷圈人士行走戈壁和沙漠的风潮。那是商学院最早去做的一项赛事，来自不同的企业/行业，以个人形式自发参与。

2020年初，重庆的伙伴联合几个朋友举办了家庭线上戈壁挑战赛，即客厅——阳台来回折返，4天跑108公里。大鹏也被感染，从开始的一天5公里、6公里、再到7公里，一点点地增加里程。每周二线上打卡。到五六月份左右，大鹏看到了自己身体上的变化。至此开始爱上跑步这项运动。

7月份，大鹏到重庆参加一场三百多人的极限挑战赛事。一天三十多公里的山路，大鹏原以为结束之后大多数人会觉得疲惫而痛苦，然而事实却是很多学员的感受是“爽”。早期做徒步类型产品的时候，很多队员在结束的时候都表示感觉很累，两相对比，大鹏心里产生了很大的疑问。后来随着接触的深入，他慢慢了解到这类型的项目确实能够让人看到小阶段的明显变化，产生相应的成就感，继而产生“心流”，带来充实感和幸福感。

极限挑战不仅给大鹏带来身体上的变化，还有认知上的变化。这也是他选择极限挑战产品的主要原因。

大鹏坦言，他们团队极限挑战做的比较成功，得益于重庆伙伴的经验支持。

重庆伙伴从2007年开始推出极限挑战项目，热衷并专注极限挑战版块已有约十五年的时间，还为此特别推出了无忧保障，用以消除企业对参加极限挑战的担忧。重庆多山地，自然条件好，这给了他们极大的地利条件。（无忧保障牵涉到供应商一系列的管控，以及各种风险的提前预估和把控）。每次的极限挑战活动，都会配备充足的专业人员保驾护航，结束之后也会跟进修复情况。

▲极限挑战之穿越沙漠（遇见沙尘暴）

挑战“一夜百里”山路

大鹏团队做的第一个极限挑战产品是“一夜百里”，即一个晚上行走一百里山路。（平常的一夜百里走的是平路。）那也是大鹏团队做的难度最大的一次“一夜百里”。

一个晚上走50公里对很多人来说都是没有挑战过的事情，甚至很多人不会选择在夜里走长时间的路。选择这个活动的是一家互联网公司，老板和核心团队的人都很愿意参加这项活动，但并不是所有人都愿意。在前期运动打卡的过程中，遇到了一些问题。有一些人认为自己身体相对较差，对夜里参加50公里的山路挑战有很多的顾虑，担心参加这样的活动会有所损伤。

开局不是很顺畅，但结果很出乎意料。不仅老板认为挑战满足了企业的发展需求，学员们在结束之后虽然身体疲惫酸痛，内心却是傲娇的。那一场“一夜百里”是在2020年末举办的，今年（2022年）这家公司又找到大鹏团队，表示想再来一次挑战。公司的员工觉得2021年的年会颇有些索然无味，都很怀念那次“一夜百里”带来的无可比拟的自豪感、成就感和满足感。

▲团队极限挑战

出人意表的“勇敢者的征程”

“一夜百里”之后不久，大鹏团队为另外一位客户做了一场白日里进行的名为“勇敢者的征程”的极限挑战活动。30公里山路，徒步爱好者正常行走的速度是2.5——3公里/小时（平路为5公里/小时）。在这场活动中不仅要不间断地走，还要沿途做任务，大鹏团队最初认为这场“勇敢者的征程”活动客户最快都需要10小时才能够完成。

结果出人意表。客户提出了在10个小时以内，任何一个队伍每提前1分钟完成任务即可赢得100元的奖励机制。到最后，有一支队伍仅用七个小时就完成了任务，最终赢得了一万七千多元的奖励。

在挑战过程中，实在有走不动的，其他队友通过背、扛、抬、拽、推、拉，带着一起往前冲。团队的力量在那一刻展现得淋漓尽致。正所谓“患难见真情”，团队中人与人之间相互帮助、相互信任、相互协作。很多人在最后做分享的时候都表示，看到那么多人为着目标努力去冲，都不愿意自己成为拖后腿的那一个。

▲攀登雪山

雪山之巅的“神秘召唤”

2021年9月底，大鹏第一次挑战雪山，是和友人一起过去踩线。同去的4人中，大鹏实力最弱，第一天到达哈巴雪山下的一个村落，就已经有高原反应了，去到大本营的时候整张脸肿了起来，晚上也无法入睡。首次从大本营冲顶，从4100公里走到4300公里，大鹏就顶不住了，便让友人先行登顶，他和向导折返大本营修整。躺在大本营的床上，因为没能一次登顶成功，大鹏心里很不是滋味。为不留遗憾，他决意要登顶，便在哈巴雪山多逗留了一天，夜里他辗转反侧，没有睡着。第二天凌晨两点十五分与向导再次尝试登顶。在向导都不看好的情况下，大鹏愣是凭着一股不服输的精神，一步不停，走出了自己的节奏，最终在八点半顺利登顶。

大鹏后来总结自己的经验：保持自己的节奏，即便是慢慢地走，也尽量不要停。用登山人的说法是：慢走胜过停。

那一天，整个山上只有大鹏和向导二人。看到云层都在脚下，白雪皑皑，阳光照射在雪山上，大自然的壮丽让大鹏觉得一切辛苦都值了。

大鹏直言，所有登过雪山的人，都不会后悔。雪山顶上绝美的景色以及征服自己的成就感足以让人忘却之前的艰难疲惫。登顶雪山的幸福感让大鹏欲罢不能，他的团队由此也开启了雪山项目的篇章。多次活动的成功经验让他游刃有余。

大鹏介绍，雪山项目早期更多的是户外爱好者或一些相对有钱有闲又比较热爱户外运动的人才会去挑战的项目。到目前为止，雪山类型的活动面向企业开放的并不多，能够满足企业活动的雪山类型也不多。即便是入门级的雪山，也一样很有难度。

大多数人对雪山没有特别清楚的认知，首先是对高反没有概念。在高原上行走跟在平地行走是完全两码事，前期需要做好充分的准备，例如提前十几天服用预防高反的药物，清楚在高原行走的方式，注意保持节奏，不乱跑乱窜等等。在知识面上就要先进行拓展，知道在雪山上是一个什么样的概念。简单理解就是，无论挑战任何一个陌生的领域或是尝试新的突破，都需要在心态、知识和技能上不断进行相应的更新和优化，比较全方位的提升。

在这一点上，与当前疫情常态化形势下企业的发展情况雷同。企业只有多方面拓展，跳出原来的“舒适圈”，不断进行自身的更新和优化，才能获得更好的发展。

登雪山就是一场管理，即便是户外运动爱好者，想要完成一次登山，也需要提前做好一系列的管理工作（攻略、计划和准备）。在大鹏看来，挑战雪山活动，等同于一个项目管理的过程，从前期的心理准备、身体准备，再到装备准备、团队准备等等。在挑战高目标之前，挑战团队需要进行一系列的运动打卡，之后才能上雪山，结束之后，基于雪山这样的场景，队员们对高目标作相应的分解、分享。这些是对企业有所助益的东西。

如果想要挑战高目标，雪山是很不错的项目。它的地域特性，更匹配高目标的挑战。

登山是一个循序渐进的过程。如果想爬更高的山，首先要从低的开始。也并非所有人都能登顶，这是不得不面对的事情。没有充足的欲望和充分的装备准备都是登不上去的。雪山是一个环境变化很快的地方，天气预报都没办法准确预报。在雪山上，需要面对很大的不确定性。因此，第一次登雪山不成功也是很正常的事情。山就在那里，目标就在那里，下次再去登就是。做企业也是一样，目标就在放那里，总会有人做到。

做企业也是一样，领导力求的是变，管理求的是稳。对于企业领导和管理者来说，追求的是不断挑战变化的东西和高度目标，不同场景、环境下的变。企业老板常常变来变去，一是寻求内心的稳定性，即通过在不断变化的环境中不断变化找寻安稳；二是在不断地完成不同变化和挑战之后，找到成就感和价值感。

简而言之，就是要去折腾一些新的东西。人生在于折腾，这也是大鹏的座右铭。

▲哈巴雪山的美景

极限挑战的意义？

换个角度思考，企业为什么要花费那么大一笔费用去做这样一场活动？

早期培训界都在提学习型组织，后来大鹏团队做极限挑战，提出了运动型组织的概念。在大鹏看来，但凡热爱运动的人，身体和心理大概率是健康的。运动型组织，人人都是参与者、运动员，在极限挑战活动中，至少是需要拼搏精神的。运动员骨子里就有永不放弃、拼搏至死的精神，这也是一种“卷”，与自然界优胜劣汰的生存法则如出一辙。有一些客户也有这样的认知，会通过这样一些方式来筛选掉一部分人。对于企业来说，用错人的成本远远要高于用人的成本。在极限挑战中，人的表现没办法去“演”。通过一个人在走到崩溃之后，在高压力之下的应对方式、行为、心态、语言，大致可以了解到其抗压能力以及在高压之下心里关注的是自己，还是团队，抑或是他人，是否有利他主义，这些都可以看得到。有些客户认为通过极限挑战能够帮助筛选人（评判未来是否能担大任，适不适合做更高的职位），这其实也是一种成本的节约。

极限挑战，就是极限领导力的锻炼，带领人们去到从未去过的地方和高度。这也是极限挑战的初心。它挑战的是四个极限：心理极限、身体极限、思维极限和团队发展的极限。极限挑战带来的成就感和幸福感无法言喻。

无论外界环境如何，勇敢者们总在不断地挑战自己的极限，攀登高峰的征程中。“你可以一辈子不登山，但你心中一定要有座山。它会让你有一个奋斗的方向，促使你不自觉地总往高处爬，让你在任何一刻抬起头，都能看到希望。”大鹏如是说。

人生因行进而精彩。不要怕慢，只要步履不停，总会到达。